Les bases de la méthode agile au Maroc

Les bases de la méthode agile au Maroc - FMG115

International Skills Academy vous propose une formation en ligne qui apporte aux participants les éléments nécessaires à la compréhension de l'Agilité, une vision des principales approches et pratiques Agiles à mettre en œuvre lors d'un projet Agile au Maroc.

Durée 1 mois (16H)
Formation A distance
Certifiée Oui
Déjà assistés 14

(4.3/5)

1400 Dhs

1200 Dhs

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Description

A l'origine, la méthode Agile a été créée pour les projets de développement web et informatique. Aujourd'hui, cette méthode est de plus en plus répandue car elle est adaptable à de nombreux types de projets, tous secteurs confondus.

La méthodologie Agile se base sur ce principe simple : planifier la totalité de votre projet dans les moindres détails avant de le développer est contre-productif.

Grâce à cette formation en ligne vous pouvez comprendre les bases de la méthode agile et l’appliquer en toute simplicité dans vos projets.

Programme

01. Introduction à l'approche Agile.
- 01. Découvrir l'origine du mouvement Agile.
- 02. Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
- 03. Comparer la méthode Agile aux méthodes classiques.
- 04. Les différentes méthodes Agiles : Scrum, eXtrem Programming, Kanban, Lean, Agilité et DevOps.
- 05. Distinguer les avantages et les inconvénients de l'approche Agile.
02. L'expression de besoins « AGILE».
- 01. L’user-story, c’est quoi ?
- 02. Le rôle d’utilisateur et d’acteur.
- 03. Gérer les priorités.
- 04. Les critères de satisfaction.
- 05. Les outils.
03. Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM.
- 01. Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
- 02. Les rôles et responsabilité du Product Owner et du Scrum Master.
- 03. La constitution de l'équipe et les rôles.
- 04. Mettre en œuvre les outils des méthodes agiles : le Backlog produit, l'estimation de charge, le burndown chart.
- 05. La construction et fonctionnement d'un Sprint.
- 06. Pratiquer les réunions du projet agile.
04. La planification.
- 01. Le cycle de planification.
- 02. Les indicateurs : points et vélocité.
- 03. L’organisation.
05. Connaitre les points de vigilance en contexte Agile.
- 01. Faire de l'Agile à distance.
- 02. Faire des recettes dans un contexte Agile.
- 03. Anticiper l'impact organisationnel des méthodes Agiles.
06. Introduire l’agilité dans l’entreprise.
- 01. La démarche d'introduction de l'agilité.
- 02. La conduite du changement.
- 03. La gestion de la résistance au changement.
- 04. La contractualisation.

Objectifs

Comprendre ce qu'est l'agilité.
Connaitre les fondamentaux de l'agilité.
Valeurs, principes et concepts.
Connaitre les rôles des acteurs dans un projet agile.

Points forts

Mettre en application rapidement ce que vous aurez appris grâce aux travaux pratiques au cours de la formation.
Favoriser l’échange entre tous les participants.

Prérequis

Pas de prérequis technique nécessaires pour suivre cette formation.

Pour qui?

Architectes, chefs de projets, acteurs de projets, directeurs de projets...
Toute personne devant intervenir dans un projet Agile, en tant que contributeur ou manager.
Tout salarié, quel que soit son poste dans l'entreprise, désireux de s'initier à la culture et aux méthodes Agiles.

Avis étudiants

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