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La méthode agile

Les bases de la méthode agile en Guinée équatoriale - FMG115

International Skills Academy vous propose une formation en ligne qui apporte aux participants les éléments nécessaires à la compréhension de l'Agilité, une vision des principales approches et pratiques Agiles à mettre en œuvre lors d'un projet Agile en Guinée équatoriale.

  • Durée 1 mois (16H)
  • Formation A distance
  • Certifiée Oui
  • Déjà assistés 14
(4.3/5)
86000 Fcfa
56000 Fcfa
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Description

A l'origine, la méthode Agile a été créée pour les projets de développement web et informatique. Aujourd'hui, cette méthode est de plus en plus répandue car elle est adaptable à de nombreux types de projets, tous secteurs confondus.

La méthodologie Agile se base sur ce principe simple : planifier la totalité de votre projet dans les moindres détails avant de le développer est contre-productif.

Grâce à cette formation en ligne vous pouvez comprendre les bases de la méthode agile et l’appliquer en toute simplicité dans vos projets.

Programme

  • 01. Introduction à l'approche Agile.
    • 01. Découvrir l'origine du mouvement Agile.
    • 02. Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
    • 03. Comparer la méthode Agile aux méthodes classiques.
    • 04. Les différentes méthodes Agiles : Scrum, eXtrem Programming, Kanban, Lean, Agilité et DevOps.
    • 05. Distinguer les avantages et les inconvénients de l'approche Agile.
  • 02. L'expression de besoins « AGILE».
    • 01. L’user-story, c’est quoi ?
    • 02. Le rôle d’utilisateur et d’acteur.
    • 03. Gérer les priorités.
    • 04. Les critères de satisfaction.
    • 05. Les outils.
  • 03. Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM.
    • 01. Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
    • 02. Les rôles et responsabilité du Product Owner et du Scrum Master.
    • 03. La constitution de l'équipe et les rôles.
    • 04. Mettre en œuvre les outils des méthodes agiles : le Backlog produit, l'estimation de charge, le burndown chart.
    • 05. La construction et fonctionnement d'un Sprint.
    • 06. Pratiquer les réunions du projet agile.
  • 04. La planification.
    • 01. Le cycle de planification.
    • 02. Les indicateurs : points et vélocité.
    • 03. L’organisation.
  • 05. Connaitre les points de vigilance en contexte Agile.
    • 01. Faire de l'Agile à distance.
    • 02. Faire des recettes dans un contexte Agile.
    • 03. Anticiper l'impact organisationnel des méthodes Agiles.
  • 06. Introduire l’agilité dans l’entreprise.
    • 01. La démarche d'introduction de l'agilité.
    • 02. La conduite du changement.
    • 03. La gestion de la résistance au changement.
    • 04. La contractualisation.

Objectifs

  • Comprendre ce qu'est l'agilité.
  • Connaitre les fondamentaux de l'agilité.
  • Valeurs, principes et concepts.
  • Connaitre les rôles des acteurs dans un projet agile.

Points forts

  • Mettre en application rapidement ce que vous aurez appris grâce aux travaux pratiques au cours de la formation.
  • Favoriser l’échange entre tous les participants.

Prérequis

  • Pas de prérequis technique nécessaires pour suivre cette formation.

Pour qui?

  • Architectes, chefs de projets, acteurs de projets, directeurs de projets...
  • Toute personne devant intervenir dans un projet Agile, en tant que contributeur ou manager.
  • Tout salarié, quel que soit son poste dans l'entreprise, désireux de s'initier à la culture et aux méthodes Agiles.

Avis étudiants

Hamid Lg.
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Fabrece Ma.
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Formation à distance, très dynamique. Bonne utilisation des outils digitaux.

Carole Hu.
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